2020年7月8日，立城公司總經(jīng)理馮凱主持召開(kāi)7月份月度經(jīng)營(yíng)例會(huì )暨半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，董事長(cháng)李敏及領(lǐng)導班子其他成員、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

投資運營(yíng)部向公司匯報了各部門(mén)6月份工作完成情況、PPI考核情況，7月份重點(diǎn)工作安排，上半年各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況及下半年工作目標及措施。領(lǐng)導班子首先對各部門(mén)的工作表示肯定，要求繼續完善目前的運營(yíng)管理模式，不斷提高運營(yíng)管理水平，同時(shí)提出了以下幾點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步完善績(jì)效考核內容，將年度經(jīng)營(yíng)目標劃分至每個(gè)部門(mén)，細分至每個(gè)月。二是明確各部門(mén)當月重點(diǎn)工作內容，并根據領(lǐng)導要求對重點(diǎn)工作內容進(jìn)行修訂補充，完善重點(diǎn)工作事項。三是加強項目管理，利用預警機制及時(shí)整改糾偏，有效確保建設項目有序推進(jìn)。四是對目前工作完成情況進(jìn)行預判，制定相關(guān)措施，同時(shí)通過(guò)考核機制對各部門(mén)進(jìn)行正向的督促激勵的作用，確保年度經(jīng)營(yíng)目標按期實(shí)現。

（投資運營(yíng)部  供稿）